□ 通訊員 符亞娟

近段時間以來，澄江市以“百名干部進小區”活動為抓手，組織機關干部下沉到自己所居住小區深度參與小區治理工作，推動資源、服務、力量向基層傾斜，著力破解老舊小區治理難題。通過黨建引領、多元共治、群眾參與，全市3000余名公職人員所在的129個老舊小區煥發新生機，探索出一條“干部示范、群眾當家、共建共享”的基層治理新路徑。

走進鳳麓街道攬秀社區三合園小區，整潔的公共區域、有序停放的車輛與曾經“垃圾無人清、車輛隨意?！钡木跋笮纬甚r明對比。

位于澄波西路的三合園小區是一個開放式小區，常住人口180余人，由于建成時間久，缺乏有效管理，小區治理面臨諸多挑戰。為切實提升小區治理水平和人居環境，攬秀社區積極探索創新，以“百名干部進小區”活動為契機，聚焦老舊小區治理難題，通過多方協同、居民共治，推動三合園小區實現“蝶變”。社區聯合“百名干部進小區”工作組、業委會等力量，強化組織引領，積極組織召開小區治理議事協商會，成功推選出5名業委會成員，搭建起“干部指導+黨員帶頭+居民自治”的治理框架。針對衛生保潔難題，社區積極搭建共治平臺，經過三方共同商議，確定了每戶每年繳納100元衛生保潔費的方案，用于聘請保潔員打掃公共區域衛生。

“自小區聘請保潔員打掃公共區域后，整個小區干凈多了，住著順心、舒適?！比蠄@小區居民趙喜說。

同時，“百名干部進小區”激活了群眾自治的內生動力。在鳳麓街道儀鳳社區，下沉干部協助社區創新構建“黨建+網格、議事協商、典型帶動”三位一體治理機制，實現了從“政府兜底”到“居民自治”轉變，成功破解75個小區治理難題，進一步提升了基層社會治理效能。

“儀鳳社區共有75個小區，已實現43個小區黨支部全覆蓋，并在黨支部牽頭下成立43個小區業委會或物委會，劃分146個網格區，采用‘1+1>2’模式，即1名網格黨支部黨員聯合1名網格員、業委會成員、樓棟長，按責任區進行分片包干、設崗定責?！眱x鳳社區黨總支書記、居委會主任施從厚介紹，通過“1+1>2”模式，有效推進了小區“微更新”與“微服務”，滿足了居民“微心愿”，構建起“網中事格中辦、小事不出網格”的治理格局。

同時，社區發揮138名黨員代表和居民骨干力量，組建小區自治委員會，積極開展居民需求調查和自治政策宣傳活動，充分激發居民參與自治的熱情。

議事協商，典型帶動，以點帶面促自治，激發居民自治活力。儀鳳社區充分發揮黨員代表、老干部、老鄉賢的示范作用，通過“線上+線下”的宣傳模式，廣泛傳播小區治理中的好人好事，進一步提升了居民對自治的認知和參與積極性。目前，社區已有7個老舊小區實現自治，為其他小區治理作出了示范。

“基層治理關鍵要激發居民主人翁意識。”施從厚表示，接下來儀鳳社區將繼續深化“紅色物業”創建，開發智慧治理平臺，推動形成“黨建引領、多元共治、數字賦能”的治理新格局。

在澄江市的社會治理實踐中，最動人的變化莫過于居民心態的轉變。退休老黨員變身矛盾糾紛調解員，原來“遇事就躲”的普通居民也在參與治理后成長為社區骨干。

“通過搭建‘分類施策、資源整合、長效共治’的治理閉環，深化‘業主自治+物業管理+單位共治’三種模式融合聯動，鳳麓街道目前已實現轄區小區物業服務100%覆蓋，83個環衛退出小區實現100%接管，居民獲得感成色更足，幸福感更加持續，形成了‘黨建引領定盤、多元共治賦能’的鳳麓模式?！兵P麓街道黨工委書記李沁霖說。

據了解，自“百名干部進小區”活動開展以來，澄江市500余名公職人員下沉129個小區深度參與小區治理工作，通過召開小區院壩協商會、業主議事會等，開展政策宣傳100余場次，征求4400多戶業主意見，收集化解矛盾糾紛59起，推動解決截污治污工程收尾、道閘安裝等民生難題5項。

中共澄江市委組織部副部長田超表示：“‘百名干部進小區’是深化基層治理改革的‘關鍵一招’。干部在基層一線錘煉作風，群眾在參與治理中增強認同感，基層治理從‘政府單打獨斗’轉向‘干群同心發力’，干部沉下去，把民心聚起來?！?/span>

隨著“百名干部進小區”活動持續深化，澄江市正將經驗轉化為長效機制。“下一步，我們將持續抓好小區黨組織建設、‘紅色物業’創建等工作，積極探索黨建引領‘群眾自治+志愿服務+協商議事’等多種治理形式，更好發揮機關黨員干部的政治優勢、組織優勢和資源優勢，幫助提高小區治理能力，不斷提升群眾幸福指數，不斷擦亮‘百名干部進小區’品牌。”田超說。