□ 玉溪市融媒體中心記者 夏娜

在通海縣委書記王鵬看來，市委部署的“干字當(dāng)頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動，是在深入分析當(dāng)前玉溪發(fā)展存在問題的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全的必要舉措，充分體現(xiàn)出市委統(tǒng)攬全局、謀定而動的高瞻遠(yuǎn)矚，直面痛點(diǎn)、克難奮進(jìn)的使命擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)作為、勇往直前的決心意志，為全市黨員干部作出了引領(lǐng)和示范，更為玉溪高質(zhì)量發(fā)展明確了工作目標(biāo)、工作路徑和方向。

“通海必須積極作為、奮力拼搏，在市委的帶領(lǐng)下，心往一處想、勁往一處使，不等不靠，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”王鵬表示，當(dāng)前，通海正面臨基層社會治理短板突出、杞麓湖保護(hù)治理形勢嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效不足、民生保障底線兜得不牢等問題，高質(zhì)量發(fā)展三年行動契合通海實(shí)際，直擊短板弱項(xiàng)和痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，唯有按照市委部署要求，才能乘勢而上，把工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)落到位。

具體來說，就是要全面分析發(fā)展存在的問題和短板弱項(xiàng)，清醒認(rèn)識到當(dāng)前通海正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足、亟需產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸期，各類社會矛盾顯現(xiàn)、亟需重塑社會治理體系的攻堅(jiān)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、亟需全面更新改造的破冰期，必須找準(zhǔn)核心和關(guān)鍵，系統(tǒng)思考謀劃，以全面強(qiáng)化促進(jìn)整體提升。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。按照主動想、扎實(shí)干、看效果抓工作“三部曲”要求，結(jié)合實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效提升、生態(tài)環(huán)境改善提升、社會治理效能提升、干部示范能力提升4個專項(xiàng)行動，制定具體的任務(wù)措施清單。按照任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化的方式推進(jìn)，建立調(diào)度、聯(lián)席會議、督查等落實(shí)工作機(jī)制，確保工作有人抓、措施能推進(jìn)、效果出得來。

堅(jiān)持謀定而動，全力集中攻堅(jiān)。結(jié)合4個專項(xiàng)行動的開展，通海縣及時(shí)召開縣級動員部署會，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實(shí)行任務(wù)點(diǎn)對點(diǎn)交辦，既抓全面工作推進(jìn)，又結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)難點(diǎn)，以“重點(diǎn)工作必須突破，面上工作要上臺階”為底線，匯聚一切力量、排除一切干擾、窮盡一切辦法，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

“深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動，當(dāng)前通海正在開展四項(xiàng)重點(diǎn)工作。”王鵬介紹，一是持續(xù)深化基層社會治理，聚焦全縣社會治理短板，持續(xù)深化“化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定”專項(xiàng)治理，全面組織開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大起底大整改，做到“九個確保到位”。努力推進(jìn)民生項(xiàng)目建設(shè)。二是全力攻堅(jiān)杞麓湖水質(zhì)脫劣，重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)生活污水治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理、攔蓄帶閘門泵站管控等工作，抓好《2025年杞麓湖水質(zhì)脫劣攻堅(jiān)行動方案》的落實(shí)。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和重要增長點(diǎn)，抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、抓投資、抓招商、抓經(jīng)營主體、抓營商環(huán)境等，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。四是堅(jiān)持干部示范引領(lǐng)，落實(shí)市委“五個示范”的工作要求，重點(diǎn)抓好“六項(xiàng)工程”實(shí)施，建立工作典型案例和干部個人實(shí)績兩張示范清單，充分激發(fā)各級干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，推動實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍整體提升、全面過硬，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。