今年以來，澄江市緊扣玉溪市“干字當頭 穩字托底 干部示范”扎實推進高質量發展三年行動工作要求，以“百名干部進小區”活動為抓手，組織機關企事業單位干部下沉到自己所居住的小區，主動參與小區治理，及時了解掌握社情民意，解決群眾急難愁盼問題，辦好民生實事，努力打造“干部示范、群眾當家、共建共享”的基層社會治理新格局。

小區治理工作作為基層社會治理的“神經末梢”，可謂千頭萬緒、紛繁復雜。筆者在云珠小區見到黨支部書記、業委會主任阮漢舉時，他正在和大伙一起修剪苗木、檢查排水口。這些只是他日常工作的一部分，在他看來，無論是下水道堵塞、車位搶占，還是鄰里糾紛，每一件“小事”都要被當作“家事”來認真解決。阮漢舉告訴筆者，接下來會聯合干部對沒有繳納費用的住戶進行耐心解釋，把繳納上來的費用用于小區的綠化、衛生、燈光照明等，增強小區居民的滿意度和幸福指數。

據了解，云珠小區建蓋于1996年，占地面積6000平方米，是一個有200余住戶的老小區，由于缺乏物業管理，小區內公共服務、基礎配套設施不完善，給居民日常生活帶來不便。

為切實提升小區治理水平和人居環境，鳳麓街道鼎新社區積極探索創新，以“百名干部進小區”活動為契機，聚焦老舊小區治理難題，逐步形成“百名干部進小區工作組+社區黨總支+小區黨支部+小區業主委員會+居民群眾”共同參與的“一核多元”的小區治理模式。這一模式的核心，正是發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒力量，引導小區居民共同參與小區治理。

在小區居民眼中，白天，干部梳理問題清單，精準研究解決方案。夜晚，他們走家入戶，傾聽居民的訴求，耐心溝通化解鄰里心結。從解決管道堵塞的“老大難”，到協調車位資源的公平分配，從調解鄰里口角的瑣碎矛盾，到關注特殊群體的生活困境，干部以解決“家事”之心，將服務做到群眾心坎上。如今的云珠小區，整潔有序的環境，居民臉上的笑容，正是治理成效最真實的注腳。群眾獲得感、幸福感、安全感有效增強，印證著澄江市“百名干部進小區”活動的實踐價值。

云珠小區居民段寶祥身為老住戶，見證了小區的蝶變。他告訴筆者，通過“百名干部進小區”活動，把群眾都帶動起來，現在小區美化得相當好，涼亭、健身器材一應俱全，雨季小區道路干凈整潔，大家都很滿意。

云珠小區的改變只是一個縮影。當干部真正沉下去、融進去、干起來，基層社會治理這本厚重的“書”便有了真實的群眾讀者。每一頁的翻動都承載著民心，每一次書寫都凝聚起澄江高質量發展的磅礴力量。（通訊員 段丹 劉通）