為持續(xù)深化清廉云南建設(shè)紅塔實(shí)踐“惠民行動(dòng)”與集中整治的融合推進(jìn)，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委近年來主動(dòng)謀劃部署，選取玉興街道為試點(diǎn)，以自有資產(chǎn)、資源情況及家底不清為切口，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資工作。

玉興街道集體“三資”點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，長(zhǎng)期以來存在因家底不清而阻礙經(jīng)濟(jì)組織成員利益分配的問題。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、自然資源和規(guī)劃等部門組成清查核實(shí)組，深入村組詳細(xì)了解“三資”管理現(xiàn)狀，以及村干部在“三資”管理方面的日常履職情況。制定印發(fā)《紅塔區(qū)農(nóng)村集體“三資”精準(zhǔn)清查工作方案》，明確“區(qū)級(jí)組織實(shí)施、鄉(xiāng)級(jí)具體落實(shí)、部門指導(dǎo)核實(shí)、村組開展自查、群眾全程參與”的工作格局，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)到位。

在統(tǒng)一安排部署下，玉興街道首先從資金入手，由清查核實(shí)組于今年2月到各社區(qū)居委會(huì)開展集中突擊查庫，對(duì)單據(jù)及備用金現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)過核查，下轄的37個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織代理會(huì)計(jì)賬面余額與報(bào)賬員實(shí)有余額相符，當(dāng)月即完成資金清查工作。

試點(diǎn)工作開展以來，清查核實(shí)組全面摸清玉興街道15個(gè)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”家底現(xiàn)狀，清查賬內(nèi)遺漏資產(chǎn)240.61萬元，賬內(nèi)遺漏土地資源88.05畝。完成資產(chǎn)掛牌798塊、資源掛牌25塊，勘界定樁350棵。針對(duì)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)閑置、資源利用低效等問題，督促利用紅塔區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、資源公開招租11宗。

在調(diào)整完善固化經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，截至6月底，全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)（街道）、77個(gè)村（社區(qū)）、756個(gè)村（居）民小組完成清產(chǎn)核資工作。共核查集體資產(chǎn)46.08億元、集體土地96.94萬畝，其中新增賬外集體資產(chǎn)843.5萬元，賬外集體土地55.36畝。

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“常抓”與“長(zhǎng)治”相結(jié)合，積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，指導(dǎo)社區(qū)繪制集體“三資”管理柱狀圖，推行村組“二維碼”收款服務(wù)，建立7項(xiàng)管理制度，推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管常態(tài)化、制度化。自2024年以來，共查處集體“三資”領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題36件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分20人，批評(píng)教育等方式處理41人。（通訊員 李文俊 鄒永春）