1

服務基層

持續精文減會，守住精文減會的硬杠杠，力戒形式主義、改進工作作風，持續為基層減負賦能

制定印發《2025年度市政府常務會議題計劃和發文計劃》，嚴格會議文件計劃管理，加強統籌調度，及時提醒各科室督促責任單位提前研究、靠前謀劃，保證議題按時上會、印發，確保市政府重大事項決策、重點工作部署按計劃落地落實。嚴控計劃外印發文件及召開會議，嚴格做到上級作出明確規定和部署的一律不再發文，沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發，確保全年印發文件控制在216件以內、召開會議次數控制在134個以內。

2025年12月

市政府辦公室

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服務基層

文物修繕

圍繞大營社區文物保護修繕工作多次進行現場調研，聚焦基層存在的資金不足問題，幫助協調解決文物修繕資金150萬元。

2025年12月

市政府辦公室

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服務群眾

加強義務教育學校數字校園建設

積極向上爭取資金，支持全市初中、城區（中心）小學數字校園建設。對滿8年以上的教室多媒體顯示設備，按照初中100%、城區（中心）小學70%的比例進行更換，更換多媒體顯示設備1500套。

2025年12月

市政府辦公室