今年以來，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)開展專項(xiàng)監(jiān)督，督促職能部門推動解決配套設(shè)施的配、建、管、用問題，綜合施策、完善機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾幸福感。

隨著老舊小區(qū)改造的深入推進(jìn)，一批批通過新建、改建、擴(kuò)建的小區(qū)配套用房成為承載滿足居民多元化公共服務(wù)需求的物理空間。然而，這些配套用房卻逐漸出現(xiàn)配而不建、建而不用、用而不管等問題。為此，紅塔區(qū)出臺《關(guān)于紅塔區(qū)開展城鎮(zhèn)住宅小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案》，明確16個職能部門和11個鄉(xiāng)（街道）的工作目標(biāo)、職責(zé)分工和工作要求；組建聯(lián)合整治工作組，對轄區(qū)內(nèi)57個住宅小區(qū)中的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、物業(yè)管理用房、社區(qū)文化活動場所等7類公共服務(wù)設(shè)施開展專項(xiàng)整治。

圍繞工作方案中明確的目標(biāo)任務(wù)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委按照已配建驗(yàn)收、已批準(zhǔn)未驗(yàn)收、未達(dá)配建標(biāo)準(zhǔn)等5個方面作出梳理分類。通過“下沉式”監(jiān)督貫通壓力傳導(dǎo)鏈條，對相關(guān)職能部門責(zé)任落實(shí)、政策執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施等情況靠前監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場收集匯總、梳理分析，并會同住建、民政等職能部門研究解決方案。同時，結(jié)合日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)、審查調(diào)查等情況，分析查找堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，劃定責(zé)任落實(shí)不到位、項(xiàng)目管理不規(guī)范、“靠項(xiàng)目吃項(xiàng)目”等三類監(jiān)督內(nèi)容，倒查背后的作風(fēng)和腐敗問題。

為提升監(jiān)督質(zhì)效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立問題整改臺賬，通過約談相關(guān)責(zé)任人、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題，要求明確責(zé)任、限期整改，并跟進(jìn)監(jiān)督整改進(jìn)度，對照問題臺賬逐項(xiàng)銷號。同時，通過抽查復(fù)檢等方式檢驗(yàn)整改成效。截至目前，共排查項(xiàng)目295個，督促整改問題23個。（玉溪日報(bào)通訊員 陳菲菲 徐瑩）