玉溪家園集團打造專屬陣地——

統戰聚力，激活企業發展新動能

□ 玉溪市融媒體中心記者 李丹

近日，全市首家國有企業專屬統戰工作陣地在玉溪家園集團正式亮相。該陣地以“黨建引領、統戰賦能、服務發展”為導向，不僅成為統一戰線成員學習政策、交流思想的“溫馨港灣”，還構建起圍繞集團發展戰略、服務管理提升、民生保障改善等重點議題建言獻策的“議事平臺”，推動統戰工作從“務虛”走向“務實”，將陣地優勢轉化為發展實效。

“統戰工作的本質要求是大團結大聯合，解決的就是人心和力量問題。面對集團黨外人士占職工總數66%，涵蓋工程技術、經營管理、金融投資等多個領域的現狀，我們深刻認識到，做好統戰工作就要抓住企業發展的‘關鍵少數’和‘絕大多數’的結合點。”玉溪家園集團黨委書記、董事長朱云海介紹。近年來，玉溪家園集團立足發展實際，構建“大統戰”工作格局，以“聚家創佳”黨建品牌為引領，創建“聚智同心·創佳賦能”統戰品牌，實施同心鑄魂、同心強基、同心賦能、同心筑家、同心示范“五心”工程，推動統戰工作與生產經營深度融合、同頻共振，為企業發展注入了強勁“同心動能”。

在同心鑄魂方面，集團創新“黨的重要會議+統戰專題研討”雙軌并行機制，將習近平總書記關于做好新時代黨的統一戰線工作的重要思想列入黨委“第一議題”、黨委理論學習中心組學習內容。針對成員崗位不同，構建“線上+線下+N”融合聯動學習模式，線上依托微信公眾號，線下開展“統戰微講堂”，“N”代表“統戰讀書角”。通過常態化學習教育，讓黨的創新理論深入人心，使成員在關鍵問題上與集團發展達成高度共識。

在同心強基工作中，集團建立“一人一檔”的黨外人士人才數據庫，推行中層黨外干部“多崗歷練”，完善選育管用鏈條，安排成員到發展一線鍛煉，形成人才隊伍建設良性循環。同時，搭建干事創業平臺，深化聯誼交友，增強成員對集團的認同感和歸屬感。

為實現同心賦能，集團暢通黨外人士建言渠道，鼓勵統一戰線成員圍繞重點項目攻堅、產業鏈拓展、融資化債、資產資源盤活、安全生產等重點工作建言獻策。2022年以來，玉溪家園集團共召開黨外人士座談會及各類座談會20余次，收集黨外干部對公司轉型發展、項目建設、新質生產力等熱點議題的意見建議61條，形成工作成果10余項。黨員與黨外人士結對，帶頭攻關水處理科研項目5個。

在同心筑家方面，集團圍繞“管理、脫困、發展、改革”，確定了“一手防風險，一手抓發展”的思路，發展成為多門類市場主體。聯合高校、行業協會中的統戰資源，與云南經濟管理學院共同打造一站式服務高校人才驛站，組織統一戰線成員參加進博會、南博會等，推動集團業務多元化、國際化。同時，還搭建了技能比拼平臺，推薦黨外職工參加職業技能大賽，激發成員鉆研技術的熱情。

為做好同心示范，集團建立健全統戰工作管理辦法、談心交流等制度，推動統戰工作從“經驗化推進”向“制度化提質”轉變。在微信公眾號開設專欄，宣傳黨外代表人士先進事跡，激發黨外人士干事創業的內生動力。圍繞統戰工作新形勢、新問題，支持集團各子公司結合主責主業和統一戰線成員結構特點，開展實踐創新工作，促進成果互學互鑒。