| 索引號 | 53040020261655744 | 文     號 |   |
| 來   源 | 玉溪網(wǎng) | 公開日期 | 2026-03-27 |
師燕忠:把健康融入城市規(guī)劃建設全過程
把健康融入城市規(guī)劃建設全過程
——訪玉溪市衛(wèi)生健康委員會黨組書記師燕忠
□ 玉溪市融媒體中心記者 黃思敏
“市委提出的現(xiàn)代化強市發(fā)展戰(zhàn)略和‘兩區(qū)兩城’發(fā)展定位,是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、推進中國式現(xiàn)代化在玉溪落地生根的宏偉藍圖。這不僅是經(jīng)濟發(fā)展的‘強市藍圖’,更是民生福祉的‘幸福清單’。”3月19日,玉溪市衛(wèi)生健康委員會黨組書記師燕忠接受記者專訪時表示。
在師燕忠看來,“兩區(qū)兩城”建設,離不開一個核心要素——人的健康。具體來說,高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),根基在高質(zhì)量的健康保障;民族團結進步示范區(qū),支撐在均等的健康服務;中國現(xiàn)代宜居生態(tài)城市,健康是“宜居”的首要標準;面向南亞東南亞輻射中心重要支撐城市,高水平的醫(yī)療服務能力更是提升輻射力的重要窗口。
師燕忠表示,全市衛(wèi)生健康部門必須主動對標市委提出的現(xiàn)代化強市發(fā)展戰(zhàn)略,把健康融入城市規(guī)劃建設全過程、各環(huán)節(jié),讓玉溪不僅“養(yǎng)眼”更“養(yǎng)人”,讓生活在玉溪的每一個人都能真切感受到這座城市帶來的健康溫度。
實施現(xiàn)代化強市發(fā)展戰(zhàn)略,關鍵要靠產(chǎn)業(yè)強、科技強、城鄉(xiāng)強、生態(tài)強、治理強作為重要支撐。師燕忠表示,“五個強”是現(xiàn)代化玉溪的四梁八柱,全市衛(wèi)生健康領域在“城鄉(xiāng)強”和“治理強”上還有差距。一是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中在城區(qū),基層特別是農(nóng)村、民族地區(qū)的服務能力依然薄弱。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、實現(xiàn)全生命周期健康管理的治理體系仍需完善。
針對如何補齊短板弱項,師燕忠表示,未來將扎扎實實抓好三件事,推動玉溪衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實施強基工程,讓村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“硬起來”。重點實施好120個薄弱村衛(wèi)生室提質(zhì)建設,爭取70%以上的村衛(wèi)生室達到國家推薦標準。同時,力爭用3年時間實現(xiàn)縣城主城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心全覆蓋,讓40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力達到國家推薦標準,讓農(nóng)村的老百姓頭疼腦熱在“家門口”就能解決。
實施培優(yōu)工程,讓市級醫(yī)院“強起來”。做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院等市級龍頭醫(yī)院,把學科建設搞上去,讓市域住院外轉(zhuǎn)率逐年降低,讓大病、疑難病在市里就能看好,不用往外跑。
實施“名醫(yī)計劃”,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“沉下去”。每年引進醫(yī)學博士不少于10名,引進碩士100名以上,加大柔性引才和“銀齡醫(yī)師”招引力度,把更多優(yōu)秀醫(yī)療人才引進來、留下來、培養(yǎng)起來。同時,加大市級醫(yī)院專家定期到縣、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐診、帶教、手術的力度,通過“專家跑”代替“病人跑”,讓農(nóng)村老百姓在“家門口”也能看上專家號。此外,還要用科技賦能醫(yī)療,重點推進“健康大腦”“云醫(yī)院”項目,借助AI技術讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務觸手可及。
藍圖繪就,關鍵在人。師燕忠表示,要實現(xiàn)“十五五”良好開局,衛(wèi)生健康系統(tǒng)的干部隊伍必須樹立和踐行正確政績觀,回答好“為誰創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造什么業(yè)績、怎樣創(chuàng)造業(yè)績”的問題。
一是要強化責任擔當。衛(wèi)生健康事業(yè)是“良心活”,也是“長遠活”。如提升人均預期壽命、提升群眾健康素養(yǎng),絕非一朝一夕之功。絕不搞“短平快”的面子工程,要做的就是打基礎、利長遠的“里子工程”。
二是筑牢以人民健康為中心的理念。對衛(wèi)健人來說,正確的政績觀,就是一切以人民健康為中心。要努力實現(xiàn)群眾“看得好病、看得起病、就近能看病”的期盼,持續(xù)提升人民群眾看病就醫(yī)的滿意度和獲得感,用衛(wèi)健人的“辛苦指數(shù)”,換取群眾的“健康指數(shù)”和“幸福指數(shù)”。
三是要樹立“治未病”的前瞻思維。“治已病,更要治未病”,要讓老百姓少生病、不生病。做好健康教育、慢病管理、愛國衛(wèi)生、病媒生物防制這些“潛績”,營造和構建健康環(huán)境,最終變成人民群眾健康的“顯績”。
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